El éxito empresarial es sin duda uno de los temas más apasionantes en
el campo de la dirección estratégica. Se necesita
muchísimo emprendimiento para sacar adelante una empresa, y para llegar a conseguir el
éxito. No hay una respuesta única
a los factores a considerar clave para el éxito de una empresa, pero en general
existe la necesidad de una adecuada estrategia, estructura organizativa y
entorno para que el éxito se produzca.
La estrategia no es más que el conjunto
de planes y objetivos que la empresa desea alcanzar y le que permiten
materializar la visión y misión, surge del proceso racional de la alta
dirección. Debe ser definida a nivel corporativo, competitivo y operativo. Por
su parte el entorno es el conjunto de factores externos a la empresa que ejerce
influencia sobre ella. Los factores macroeconómicos, políticos, sociales y
tecnológicos puede situarse como entorno global; mientras que la situación de
los competidores, forma de competir, poder de los clientes y proveedores, redes
de cooperación, se sitúan como entorno competitivo.
Otra factor importante lo
es la estructura organizativa, es fundamental que una organización se configure
para llevas a cabo las operaciones que requiera la estrategia.
Únicamente cuando
una empresa desarrolla una estrategia acorde con las condiciones de su entorno
y lo hace con una estructura organizativa adecua, tiene éxito. Es decir, debe
producirse la combinación de las tres “e” (estrategias, estructura y entorno),
en función a esto con un estrategia adecuada, bien planificada, y una
estructura organizativa competente capaz de ejecutar dicha estrategia, y de
adaptarse rápidamente a la situación cambiante del entorno, todo encaja de
forma adecuada para lograr el éxito.
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